為了延續(xù)第一季度項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作“開(kāi)門(mén)紅”的大好勢(shì)頭，會(huì)議中在售項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理依次分享交流了《2021首季度營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)復(fù)盤(pán)報(bào)告》。內(nèi)容包括首季度各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、團(tuán)隊(duì)管理等方面的工作總結(jié)、二季度工作目標(biāo)、計(jì)劃、針對(duì)性保障策略措施以及管理過(guò)程中的成功與不足的經(jīng)驗(yàn)分享。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李佳盛針對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的匯報(bào)情況也逐一做了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和交流，明確下季度工作重點(diǎn)，提出“銷(xiāo)售、回款目標(biāo)為硬指標(biāo)，必須完成！”“在管理過(guò)程中要形成目標(biāo)預(yù)警機(jī)制，隨時(shí)監(jiān)控隨時(shí)調(diào)整！”在團(tuán)隊(duì)管理方面要求繼續(xù)以勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持主動(dòng)出擊、順勢(shì)而動(dòng)，形成各部門(mén)協(xié)同發(fā)力、及時(shí)反饋、整體一盤(pán)棋的工作格局，確保完成既定的銷(xiāo)售目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)泰集團(tuán)年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本次會(huì)議也是年度營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)首次全員工作成果交流會(huì)議，有了本次會(huì)議的開(kāi)端，后續(xù)將會(huì)把總結(jié)、復(fù)盤(pán)、調(diào)整、執(zhí)行、交流形成長(zhǎng)泰集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)常規(guī)工作特色，有效協(xié)同配合各板塊、各職能部室工作，打造長(zhǎng)泰集團(tuán)強(qiáng)有力的“變現(xiàn)”能力！